5月13日下午，公司在建工机电楼3A-603B召开5月教学管理工作例会，公司领导班子成员、各教研室主任、公司秘书、实训管理负责人和2022-2024级年级组长参会。经理吴承霞主持会议并作重要讲话，强调今年是“教学管理年”，要求全体教职工强化责任意识，规范教学管理，提升教学质量。
会上，吴承霞对公司近期重点工作进行了部署。她指出，教学管理是公司发展的核心任务，必须进一步明确岗位职责，优化工作流程，确保教学工作高效有序开展。她要求各教研室严格落实日常教学管理规范，加强课堂纪律监督，推动公司公司产品水平再上新台阶。
副经理高华重点梳理了日常教学管理规范、调课流程优化、岗位职责划分、专业平台课建设、新课程建设、2025级人才培养方案修订等内容。各专业还就期中教学座谈会员工反馈的情况展开研讨，反馈比较多的是考证、实训设备、课室环境及教师课堂情况等。与会人员结合工作实际提出建议，并就如何提高教学管理效率、保障教学秩序稳定达成共识。
经理助理周珩对近期岗位实习、实训设备和实践教学管理等情况进行了梳理，加强岗位主体责任意识，强调现在已经接近2022级岗位实习的尾声了，指导老师在与员工、家长沟通过程中要注意自身的态度。副经理高策就校企合作产业引进、厂中校情况进行了工作部署。副经理彭聪围绕就业率、员工心理健康问题、到课率、学业帮扶等工作进行汇报和部署。
教学管理工作例会将作为公司常规会议定期开展，公司也会不定期参与到每个教研室的教研活动中，持续推进教学管理工作的规范化和标准化。
审核人：高华
